比如，时隔学生复个时段通过数据库，可以看某个店铺多少人买了，多人退了，退货的原因是什么样的。

但现实是，天济没有品牌具备满足智慧家整体定制需...在每个时期，人们对于住居和生活的期待都会发生相应变化。而三翼鸟门店聚焦场景化、南初方案化、南初智能化、数字化升级，明确了三个硬件维度、四个软件维度的展示标准，统一了门店形象，保证用户的沉浸式体验。

什么是产业界限？单从厨房来看，学生原本的厨电就分为冰箱、学生油烟机、燃气灶等一系列产品，企业想要为用户打包提供厨房整体方案，就必须要把这些品类横向整合。2022年，分批三翼鸟场景用户日活突破385万，增长67%，高活跃场景提升至72个。当年，到校它的出现也带领国内住居领域正式迈入了一站式定制智慧家的崭新时代。

海尔智家副总裁、时隔学生复个时段中国区总经理徐萌在9月26日的三翼鸟三周年成果发布会上表示，时隔学生复个时段用户需求在改变、认知在升级，所以三翼鸟诞生的3年里也在不断沉淀、不断试错：从2020年开辟从卖家电到卖场景新赛道，到2021年实现全流程一站式定制、再到2022年升级推出1+3+5+N全屋全场景解决方案而今，已成为34万中国家庭焕新智慧生活首选的三翼鸟，又发布6大新场景，并通过海尔智家大脑2.0、数字化工具升级实现再度进化。海尔智家旗下的智慧家庭场景品牌三翼鸟，天济即为此而生。

三翼鸟通过搭建开放平台，南初让各相关领域头部品牌加入合作、南初各司其职，围绕用户需求统一调度，才能为用户提供一站到位、一次就好的智慧家定制服务。

而全屋用水方案的最大亮点是节能，学生能根据家庭所处气候环境、能源条件等智能化匹配最佳能源方案。它能够不断成长、分批突破乃至引领，离不开差异化竞争的助力。

2023年，到校有113家传统专卖店被三翼鸟的模式吸引，主动改造升级。可以说，时隔学生复个时段多品牌+数字化技术让三翼鸟的品牌升级和方案落地进行地尤为顺利。

传统品牌只盯局部，天济智慧品牌谋划全局。一、南初人无我有的品牌定位不要看市面上有什么，而要看市面上缺什么。